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Le Sud face aux délocalisations : la France et le Maroc à l'ère de la mondialisation

"Une entreprise ferme soudainement ses portes et prend de vitesse ses salariés les jetant dans le désarroi et la désolation ; des syndicats se mobilisent pour résister à cette fermeture aussi brutale qu'inopinée ; l'Etat se déclare impuissant face à une telle situation. La même entreprise ouvre ses portes dans une autre région du monde, déclenche par une sorte de bouche à oreille la ruée de nombreuses personnes vers cet établissement pour y être embauchées. A première vue, il s'agit d'une opération économique de déplacement d'une entreprise vers d'autres territoires censés satisfaire à sa rentabilité dans un environnement concurrentiel. Loin de se limiter à cette explication, Brahim Labari interroge les délocalisations d'entreprises françaises au Maroc comme un phénomène multidimensionnel obéissant au temps long ", c'est à dire à la spécificité des rapports franco-marocains depuis les conquêtes coloniales. Il entreprend d'identifier la figure néocoloniale du patron délocalisant, amoureux du Maroc mais enclin à tirer parti des avantages de service que lui offre le contexte social local. Il décrypte et analyse, dans un style piquant et parfois anecdotique, le monde du travail au sein de ces entreprises, la mobilisation de la religion comme mode de management et les résistances ouvrières, notamment féminines, à la lourdeur et à la pénibilité du travail. En somme, l'ouvrage rompt avec la lecture exclusivement économique des délocalisations et invite à une appréhension socio-anthropologique du phénomène"--Book cover
Print Book, French, ©2007
Houdiard, Paris, ©2007
404 pages ; 24 cm.
9782912673657, 2912673658
123176348
Introduction
- I. AUX ORIGINES HISTORIQUES ET EMPIRIQUES DE LA DELOCALISATION. 1. De la conquête militaire au " plus beau fleuron de l'empire "
2. De la décolonisation aux délocalisations
3. Les acteurs des délocalisations : convergence économique et bricolage du sens pratique
- II. LE LOCAL AU CENTRE DES DELOCALISATIONS. 1. Deux villes, deux traditions et deux vocations à l'ouverture
2. Les facteurs de la localisation : entre aménité de l'arène locale d'Agadir et les forces d'attraction de Casablanca
3. Casablanca : les forces d'attraction de l'occident marocain
4. Les logiques différenciées de recrutement
- III. LE TRAVAIL DANS LES ENTREPRISES DELOCALISEES : LE CHOC DES CULTURES. 1. Les figures mobilisées par les délocalisations : motivations au travail et stratification sociale
2. Aux croisements des subjectivités au travail : ripostes islamiques aux technologies disciplinaires
- Conclusion générale