MARKETING ET MANAGEMENT DE L'ÉQUITATION: suivi de Elevage et commercialisation du cheval de selle à la fin du XXe siècleEditions L'Harmattan, 2002 M01 1 - 154 páginas La filière cheval connaît un développement croissant de petites et moyennes entreprises de plus en plus spécialisées. Dans un contexte économique et social plutôt favorable, la concurrence s'organise comme dans n'importe quel autre secteur d'activité. L'homme de cheval dirigeant d'entreprise devra progressivement transformer sa politique commerciale en avantage compétitif. Le marketing devient alors un outil incontournable : l'entreprise équestre devra répondre à une demande et satisfaire des besoins exprimés par une clientèle de cavaliers passionnés de plus en plus exigeante. |
Contenido
| 11 | |
Introduction | 13 |
La concurrence | 25 |
9 Le plan marketing | 42 |
selle en France à la fin du XXème siècle Etude | 58 |
le produit cheval de selle | 61 |
B Les caractéristiques des éleveursnaisseurs amateurs | 77 |
le rôle des haras nationaux | 85 |
A Rôle administratif | 86 |
lachat des étalons | 93 |
Les lieux de rencontre de loffre et de la demande | 103 |
La valeur dun cheval | 110 |
C Le marché international | 116 |
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Marketing et management de l'équitation: suivi de Élevage et ... Carlos Henriques Pereira Sin vista previa disponible - 2002 |
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Términos y frases comunes
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