Le management durable au coeur des organisationsLavoisier, 2011 M05 18 - 254 páginas Ce rapport sur le management durable au cœur des organisations, au cadre trop général, permet à tous types d'acteurs de s'en approprier le contenu et d'en proposer des interprétations libres. Les stratégies mises en place au nom de la durabilité soulèvent, alors, un grand nombre d'incertitudes. C'est afin de mieux définir ces problématiques de management de la performance durable que des chercheurs des mondes académique et professionnel ont été réunis. Des propositions visant à dépasser les approches trop souvent conceptuelles ont été privilégiées au profit de l'étude des pratiques de management durable en entreprise. Le management durable au cœur des organisations traite des fonctions différentes au sein des entreprises (marketing, achats, logistique, etc.), des périmètres variés d'application du développement durable (entreprise, supply chain, région spécifique) et des différents cadres théoriques et méthodologiques (parties prenantes, théorie néo-institutionnelle, théorie des ressources, etc.). |
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... modèles théoriques de la « performance durable » . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 2.1.2. Le développement durable. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 2.1.3. La responsabilité sociale de l'entreprise (RSE) ...
... modèles théoriques de la « performance durable » . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 2.1.2. Le développement durable. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 2.1.3. La responsabilité sociale de l'entreprise (RSE) ...
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... modèle « TREE » . . . . . . . . . . . . 118 6.5.1. Présentation du modèle . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 118 6.5.2. Etude de cas : le programme LU'Harmony. . . . . . . . . . . . . . 118 6.6. Conclusion et discussion ...
... modèle « TREE » . . . . . . . . . . . . 118 6.5.1. Présentation du modèle . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 118 6.5.2. Etude de cas : le programme LU'Harmony. . . . . . . . . . . . . . 118 6.6. Conclusion et discussion ...
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... modèles d'évaluation de la performance des chaînes logistiques. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 245 11.3.2. Le modèle d'analyse . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 247 11.4. Conclusion ...
... modèles d'évaluation de la performance des chaînes logistiques. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 245 11.3.2. Le modèle d'analyse . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 247 11.4. Conclusion ...
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Contenido
enjeux intra et interorganisationnels Valentina CARBONE | 13 |
évolutionset contexte actuel un point de vue Jacques BRÉGEON | 17 |
CHAPITRE 2 Léducation premier maillon pour un pilotage de la performance durable des organisations Michel JORAS | 29 |
pour une validation empirique du concept Maximilian MARTIN Mathias ROSSI et Thomas STRAUB
| 45 |
CHAPITRE 4 Choix stratégiques dans le champ de mesure de la performance durable Mohamed CHELLI | 59 |
how to sustain family business performance Albert BR LWANGO | 89 |
typologie des responsabilites et instrument de pilotage managerial Philippe MASSIERA | 105 |
CHAPITRE 7 Les différentes dimensions de la performance pour le pilotage des chaînes logistiques Christine BELINMUNIER | 125 |
un modèle de management par la confiance Florent PRATLONG Hanen BEN AYEDKOUBA et Céline
MAXIMIN
| 151 |
un nouveau risque pour lentreprise ? | 177 |
fondements politiques hypothèses et limites théoriques Thomas ZEROUAL et Corinne BLANQUART | 207 |
CHAPITRE 11 Analyse de limpact des pratiques des chaînes logistiques durables sur les indicateurs de performance Btissam MONCEF et Marlène M... | 235 |
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Términos y frases comunes
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