La imagen de las ONG de desarrollo: para ir dimensionando el tercer sector

ADQUISICIÓN DE RECURSOS AIETI ANALISIS CLUSTER análisis factorial ANESVAD Ayuda en Acción CEAR CIDEAL ción comunicación CONCERTACION/S CONGD CONTROL Y EVALUACIÓN Cooperación al Desarrollo desviación típica dirección por objetivos disponibilidad externa donantes ENTORNO EXTERNO IMPLEMENTACIÓN estilo de liderazgo estratégico ESTRUCTURA ORGANIZATIVA COORDINACIÓN EVALUACIÓN VALORES externa de recursos FE Y ALEGRIA flexible y dinámica FONDOS PARA PROYECTOS gestión grupo HEGOA identidad corporativa IEPALA imagen corporativa INTERMON ITEM 1 ITEM JOVENES DEL TERCER LARGO CABALLERO LIDERAZGO DIRECCIÓN PLANIFICACIÓN líneas específicas lucrativas MADRESELVA Manos Unidas MEDICOS DEL MUNDO MEDICOS SIN FRONTERAS Medicus Medicus Mundi misión Mogollón MPDL niveles jerárquicos NÚMERO DE PAISES NÚMERO DE PROYECTOS OCASHA OCSI/AMS ONGD españolas Organizaciones No Gubernamentales ORGANIZATIVA COORDINACIÓN CONTROL Páginas PAISES DONDE OPERA PAZ Y SOLIDARIDAD proceso PROCLADE PROSALUS PROYECTOS FONDOS PROYECTOS NÚMERO Publicado RECURSOS ESTRUCTURA ORGANIZATIVA SECTOR DE VINCULACIÓN SETEM sistema de dirección Situacional social SODEPAZ Tercer Mundo Tercer Sector UNEFA VETERMON VINCULACIÓN FORMA JURÍDICA voluntarios